ESOs: Contabilidade para as opções de ações do empregado Por David Harper Relevância acima Confiabilidade Não revisaremos o acalorado debate sobre se as empresas devem avaliar as opções de compra de ações dos empregados. No entanto, devemos estabelecer duas coisas. Primeiro, os especialistas do Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB) queriam exigir opções de despesa desde o início da década de 1990. Apesar da pressão política, os gastos se tornaram mais ou menos inevitáveis quando o Conselho Internacional de Contabilidade (IASB) exigiu isso devido ao empenho deliberado para a convergência entre os Estados Unidos e as normas contábeis internacionais. (Para leitura relacionada, veja The Controversy Over Option Expensing.) Em segundo lugar, entre os argumentos, há um debate legítimo sobre as duas principais qualidades de informações contábeis: relevância e confiabilidade. As demonstrações financeiras exibem o padrão de relevância quando incluem todos os custos materiais incorridos pela empresa - e ninguém nega seriamente que as opções sejam um custo. Os custos reportados nas demonstrações financeiras alcançam o padrão de confiabilidade quando são mensurados de forma imparcial e precisa. Essas duas qualidades de relevância e confiabilidade freqüentemente se opõem ao quadro contábil. Por exemplo, o setor imobiliário é gerado pelo custo histórico porque o custo histórico é mais confiável (mas menos relevante) do que o valor de mercado - ou seja, podemos medir com confiabilidade quanto gastou para adquirir a propriedade. Os oponentes da despesa priorizam a confiabilidade, insistindo que os custos das opções não podem ser medidos com precisão consistente. O FASB deseja priorizar a relevância, acreditando que ser aproximadamente correto na captura de um custo é mais importante que correto do que ser exatamente errôneo ao omitá-lo completamente. Divulgação Obrigatório, mas não reconhecimento por agora A partir de março de 2004, a regra atual (FAS 123) requer divulgação, mas não reconhecimento. Isso significa que as estimativas de custos de opções devem ser divulgadas como uma nota de rodapé, mas não precisam ser reconhecidas como uma despesa na demonstração do resultado, em que eles reduziriam o lucro reportado (lucro ou lucro líquido). Isso significa que a maioria das empresas realmente informa quatro números de lucro por ação (EPS) - a menos que eles voluntariamente optem por reconhecer as opções como já fizeram centenas: na demonstração do resultado: 1. EPS básico 2. EPS diluído 1. Pro Forma Basic EPS 2. O EPS Diluído EPS Pro Diluído Pro Forma captura algumas opções - Aqueles que são antigos e no dinheiro Um desafio fundamental no cálculo do EPS é uma potencial diluição. Especificamente, o que fazemos com opções pendentes, mas não exercidas, opções antigas outorgadas em anos anteriores, que podem ser facilmente convertidas em ações ordinárias em qualquer momento (isto aplica-se não apenas a opções de ações, mas também a dívida convertível e alguns derivativos.) Diluído EPS tenta capturar essa diluição potencial usando o método do estoque de tesouraria ilustrado abaixo. Nossa empresa hipotética possui 100 mil ações ordinárias em circulação, mas também possui 10.000 opções pendentes que estão em dinheiro. Ou seja, eles foram concedidos com um preço de exercício 7, mas o estoque subiu para 20: EPS básico (ações ordinárias de renda líquida) é simples: 300,000 100,000 3 por ação. O EPS diluído usa o método do Tesouro-estoque para responder a seguinte pergunta: hipoteticamente, quantas ações ordinárias estariam em circulação se todas as opções no dinheiro fossem exercidas hoje. No exemplo discutido acima, o exercício por si só aumentaria 10.000 ações ordinárias para o base. No entanto, o exercício simulado proporcionaria à empresa dinheiro extra: produto do exercício de 7 por opção, além de um benefício fiscal. O benefício fiscal é o dinheiro real porque a empresa consegue reduzir seu lucro tributável pelo ganho de opções - neste caso, 13 por opção exercida. Por que o IRS vai cobrar impostos sobre os detentores de opções que pagarão o imposto de renda ordinário sobre o mesmo ganho. (Por favor, note que o benefício fiscal refere-se a opções de ações não qualificadas. As chamadas opções de ações de incentivo (ISOs) não podem ser dedutíveis para a empresa, mas menos de 20 das opções concedidas são ISOs.) Vamos ver como 100.000 ações comuns se tornam 103.900 ações diluídas sob o método do Tesouro-estoque, que, lembre-se, é baseado em um exercício simulado. Nós assumimos o exercício de 10.000 opções no dinheiro, isso adiciona 10.000 ações ordinárias à base. Mas a empresa recupera o produto de exercícios de 70.000 (7 preços de exercícios por opção) e um benefício fiscal em dinheiro de 52.000 (13 ganho x 40 taxa de imposto 5,20 por opção). Esse é um enorme desconto em dinheiro 12.20, por assim dizer, por opção para um desconto total de 122.000. Para completar a simulação, assumimos que todo o dinheiro extra é usado para comprar ações de volta. Ao preço atual de 20 por ação, a empresa recompra 6,100 ações. Em resumo, a conversão de 10.000 opções cria apenas 3.900 ações adicionais líquidas (10.000 opções convertidas menos 6.100 ações de recompra). Aqui está a fórmula atual, onde (M) preço de mercado atual, (E) preço de exercício, taxa de imposto (T) e (N) número de opções exercidas: o EPS Pro Forma Captura as Novas Opções concedidas durante o Ano Revisamos como diluído O EPS capta o efeito de opções de dinheiro pendentes ou antigas concedidas em anos anteriores. Mas o que fazemos com as opções concedidas no ano fiscal atual que têm zero valor intrínseco (isto é, assumindo que o preço de exercício é igual ao preço das ações), mas são dispendiosos, no entanto, porque eles têm valor de tempo. A resposta é que usamos um modelo de preços de opções para estimar um custo para criar uma despesa não monetária que reduz o lucro líquido reportado. Considerando que o método do Tesouro-estoque aumenta o denominador da relação EPS, adicionando ações, o gasto pró-forma reduz o numerador do EPS. (Você pode ver como o gasto não contabiliza duas vezes como alguns sugeriram: o EPS diluído incorpora bolsas de opções antigas, enquanto a despesa pró-forma incorpora novos subsídios). Revisamos os dois principais modelos, Black-Scholes e binômio, nas próximas duas parcelas deste Série, mas seu efeito é, geralmente, produzir uma estimativa de custo justo de custo entre 20 e 50 do preço das ações. Embora a regra contábil proposta que exija a despesa é muito detalhada, o título é o valor justo na data da concessão. Isso significa que o FASB quer exigir que as empresas estimem o valor justo das opções no momento da concessão e registrar (reconhecer) essa despesa na demonstração do resultado. Considere a ilustração abaixo com a mesma empresa hipotética que analisamos acima: (1) O EPS diluído baseia-se na divisão do lucro líquido ajustado de 290.000 em uma base de ações diluídas de 103.900 ações. No entanto, sob pro forma, a base de compartilhamento diluída pode ser diferente. Veja nossa nota técnica abaixo para mais detalhes. Primeiro, podemos ver que ainda temos ações ordinárias e ações diluídas, onde ações diluídas simulam o exercício de opções anteriormente concedidas. Em segundo lugar, supomos que foram concedidas 5.000 opções no ano em curso. Vamos supor que nosso modelo estima que valem 40 do preço das ações 20, ou 8 por opção. A despesa total é, portanto, 40.000. Em terceiro lugar, uma vez que as nossas opções acontecem no penhasco em quatro anos, amortizaremos a despesa nos próximos quatro anos. Este é um princípio de correspondência de contabilidade em ação: a idéia é que nosso empregado estará prestando serviços durante o período de aquisição, de modo que a despesa possa ser distribuída durante esse período. (Embora não tenhamos ilustrado isso, as empresas podem reduzir a despesa em antecipação à perda de opções devido a rescisões dos funcionários. Por exemplo, uma empresa poderia prever que 20 das opções outorgadas serão perdidas e reduzirão a despesa de acordo.) Nosso anual anual A despesa para a concessão de opções é de 10.000, as 25 primeiras das 40.000 despesas. Nosso lucro líquido ajustado é, portanto, 290.000. Nós dividimos isso em ações ordinárias e ações diluídas para produzir o segundo conjunto de números pro forma EPS. Estes devem ser divulgados em uma nota de rodapé, e provavelmente exigirá reconhecimento (no corpo da demonstração do resultado) para os exercícios fiscais que começam após 15 de dezembro de 2004. Uma nota técnica final para os valentes Existe um tecnicismo que merece alguma menção: Usamos a mesma base de ações diluídas para os cálculos de EPS diluídos (EPS diluído relatado e EPS diluído pro forma). Tecnicamente, sob ESP pro diluído pro forma (item iv no relatório financeiro acima), a base de ações é ainda maior pelo número de ações que poderiam ser compradas com a despesa de compensação não amortizada (isto é, além do produto do exercício e do Benefício fiscal). Portanto, no primeiro ano, como apenas 10.000 das 40.000 despesas de opção foram cobradas, os outros 30.000 hipoteticamente poderiam recomprar mais 1.500 ações (30.000 20). Isto - no primeiro ano - produz um número total de ações diluídas de 105.400 e EPS diluído de 2.75. Mas no ano seguinte, sendo todos os outros iguais, os 2.79 acima estarão corretos, pois já teríamos terminado de gastar os 40.000. Lembre-se, isso só se aplica ao EPS diluído pro forma em que estamos passando opções no numerador. Conclusão As opções de exoneração são meramente uma tentativa de melhor esforço para estimar o custo das opções. Os defensores têm razão em dizer que as opções são um custo, e contar algo é melhor do que não contar nada. Mas eles não podem reivindicar estimativas de despesas são precisas. Considere nossa empresa acima. E se o estoque pombasse para 6 no próximo ano e fiquei lá. Em seguida, as opções seriam inteiramente inúteis, e nossas estimativas de despesas resultariam significativamente exageradas, enquanto nosso EPS seria subavaliado. Por outro lado, se o estoque melhorasse do que o esperado, nossos números de EPS teriam sido exagerados porque nossa despesa acabaria por ser subestimada. ESOs: Usando o modelo Black-ScholesPara a última vez: Opções de estoque são uma despesa O tempo chegou ao fim do debate sobre a contabilização de opções de estoque, a controvérsia tem acontecido há muito tempo. De fato, a regra que regula o relatório de opções de ações de executivos remonta a 1972, quando o Conselho de Princípios Contábeis, o antecessor do Conselho de Normas de Contabilidade Financeira (FASB), emitiu o APB 25. A regra especificou que o custo das opções na concessão A data deve ser medida pelo valor intrínseco da diferença entre o valor justo de mercado atual e o preço de exercício da opção. Sob este método, nenhum custo foi atribuído às opções quando seu preço de exercício foi ajustado ao preço de mercado atual. O raciocínio para a regra foi bastante simples: porque nenhum dinheiro muda de mãos quando a concessão é feita, a emissão de uma opção de compra de ações não é uma transação economicamente significativa. Isso é o que muitos pensavam na época. O que é mais, pouca teoria ou prática estava disponível em 1972 para orientar as empresas na determinação do valor de tais instrumentos financeiros não negociados. O APB 25 ficou obsoleto dentro de um ano. A publicação em 1973 da fórmula de Black-Scholes desencadeou um enorme boom nos mercados de opções negociadas publicamente, um movimento reforçado pela abertura, também em 1973, do Chicago Board Options Exchange. Certamente, não houve coincidência de que o crescimento dos mercados de opções negociadas fosse refletido por um uso crescente de concessões de opções de ações em compensação executiva e empregada. O Centro Nacional de Propriedade de Empregados estima que cerca de 10 milhões de funcionários receberam opções de ações em 2000, menos de 1 milhão, em 1990. Logo ficou claro, tanto na teoria como na prática, que as opções de qualquer tipo valiam muito mais do que o valor intrínseco definido pelo APB 25. O FASB iniciou uma revisão da contabilidade de opções de ações em 1984 e, após mais de uma década de controvérsia acalorada, finalmente emitiu o SFAS 123 em outubro de 1995. Recomenda-se, mas não exigiu que as empresas reportassem o custo das opções outorgadas e determinassem seu valor justo de mercado Usando modelos de preços de opção. O novo padrão foi um compromisso, refletindo um intenso lobby por parte de empresários e políticos contra relatórios obrigatórios. Eles argumentaram que as opções de ações executivas eram um dos componentes determinantes da renome econômica extraordinária das Américas, então qualquer tentativa de mudar as regras contábeis para eles era um ataque ao modelo de sucesso enorme das Américas para criar novos negócios. Inevitavelmente, a maioria das empresas escolheu ignorar a recomendação de que eles se opuseram tão veementemente e continuaram registrando apenas o valor intrínseco na data de concessão, normalmente zero, de suas concessões de opções de ações. Posteriormente, o boom extraordinário nos preços das ações fez com que os críticos da opção com valor de despesa pareciam spoilsports. Mas desde o acidente, o debate voltou com uma vingança. A onda de escândalos contábeis corporativos, em particular, revelou quão irreal uma imagem de seu desempenho econômico muitas empresas têm pintado em suas demonstrações financeiras. Cada vez mais, os investidores e os reguladores reconheceram que a compensação baseada em opções é um importante fator de distorção. Se a AOL Time Warner, em 2001, por exemplo, informou as despesas com opções de ações dos empregados, conforme recomendado pelo SFAS 123, teria demonstrado uma perda operacional de cerca de 1,7 bilhões em vez dos 700 milhões de lucro operacional que realmente relatou. Acreditamos que o caso das opções de despesa é esmagador, e nas páginas a seguir examinamos e descartamos os principais argumentos apresentados por aqueles que continuam a se opor. Demonstrámos que, ao contrário desses argumentos de especialistas, as concessões de opções de estoque têm implicações reais de fluxo de caixa que precisam ser relatadas, que a maneira de quantificar essas implicações está disponível, que a divulgação da nota de rodapé não é um substituto aceitável para relatar a transação na renda Declaração e balanço, e que o reconhecimento total dos custos de opção não precisa emasscular os incentivos de empreendimentos empresariais. Em seguida, discutimos apenas como as empresas podem informar o custo das opções em suas demonstrações de resultados e balanços. Falácia 1: opções de ações não representam um custo real É um princípio básico da contabilidade que as demonstrações financeiras devem registrar transações economicamente significativas. Ninguém duvida que as opções negociadas atendam a esse critério de bilhões de dólares que são comprados e vendidos todos os dias, seja no mercado de balcão ou nas bolsas. Para muitas pessoas, porém, as bolsas de opções de ações da empresa são uma história diferente. Essas transações não são economicamente significativas, diz o argumento, porque nenhum dinheiro muda de mãos. Como o ex-CEO da American Express, Harvey Golub, colocou em 8 de agosto de 2002, o artigo do Wall Street Journal, as outorgas de opções de ações nunca são um custo para a empresa e, portanto, nunca devem ser registradas como um custo na demonstração do resultado. Essa posição desafia a lógica econômica, para não mencionar o senso comum, em vários aspectos. Para começar, as transferências de valor não precisam envolver transferências de caixa. Enquanto uma transação envolvendo um recibo ou pagamento de caixa é suficiente para gerar uma transação registrável, não é necessário. Eventos como troca de estoque de ativos, assinatura de contrato de arrendamento, fornecimento de pensões futuras ou benefícios de férias para o emprego no período atual, ou aquisição de materiais a crédito, todos desencadeiam transações contábeis porque envolvem transferências de valor, mesmo que nenhum dinheiro mude as mãos no momento em que o Ocorre uma transação. Mesmo que nenhum dinheiro mude de mãos, a emissão de opções de compra de ações para empregados incorre em um sacrifício de dinheiro, um custo de oportunidade, que precisa ser contabilizado. Se uma empresa concedesse ações, em vez de opções, aos funcionários, todos concordariam que o custo da empresa para esta transação seria o dinheiro que de outra forma teria recebido se tivesse vendido as ações ao preço de mercado atual para os investidores. É exatamente o mesmo com as opções de estoque. Quando uma empresa concede opções aos empregados, renuncia a oportunidade de receber dinheiro dos subscritores que poderiam tomar essas mesmas opções e vendê-las em um mercado de opções competitivas para os investidores. Warren Buffett fez este ponto graficamente em uma coluna do Washington Post de 9 de abril de 2002 quando afirmou: Berkshire Hathaway ficará feliz em receber opções em vez de dinheiro para muitos dos bens e serviços que vendemos na América corporativa. A concessão de opções aos funcionários em vez de vendê-los a fornecedores ou investidores através de subscritores envolve uma perda real de dinheiro na empresa. Pode, é claro, argumentar de forma mais razoável que o dinheiro perdido ao emitir opções aos empregados, ao invés de vendê-los aos investidores, é compensado pelo dinheiro que a empresa conserva ao pagar seus funcionários menos dinheiro. Como dois economistas amplamente respeitados, Burton G. Malkiel e William J. Baumol, observaram em um artigo do Wall Street Journal de 4 de abril de 2002: uma nova empresa empreendedora pode não ser capaz de fornecer a compensação em dinheiro necessária para atrair trabalhadores destacados. Em vez disso, ele pode oferecer opções de estoque. Mas Malkiel e Baumol, infelizmente, não seguem sua observação para sua conclusão lógica. Se o custo das opções de compra de ações não for universalmente incorporado na mensuração do lucro líquido, as empresas que concedem opções irão subavaliar os custos de compensação e não será possível comparar suas medidas de rentabilidade, produtividade e retorno sobre capital com as de economia Empresas equivalentes que simplesmente estruturaram seu sistema de compensação de maneira diferente. A seguinte ilustração hipotética mostra como isso pode acontecer. Imagine duas empresas, a KapCorp e a MerBod, concorrendo exatamente na mesma linha de negócios. Os dois diferem apenas na estrutura dos pacotes de remuneração dos empregados. A KapCorp paga aos seus trabalhadores 400 mil em compensação total sob a forma de caixa durante o ano. No início do ano, ele também emite, através de subscrição, 100.000 opções de opções no mercado de capitais, que não podem ser exercidas por um ano, e exige que seus funcionários usem 25 de suas compensações para comprar as opções recém-emitidas. A saída líquida de caixa para a KapCorp é de 300.000 (400.000 em despesas de compensação menos 100.000 da venda das opções). A abordagem MerBods é apenas um pouco diferente. Ele paga aos seus trabalhadores 300 mil em dinheiro e as emite diretamente em 100 mil opções de opções no início do ano (com a mesma restrição de exercício de um ano). Economicamente, as duas posições são idênticas. Cada empresa pagou um total de 400.000 em compensação, cada uma emitiu 100.000 de opções e, para cada uma, a saída líquida de caixa totaliza 300.000, depois que o dinheiro recebido da emissão das opções é subtraído do dinheiro gasto em compensação. Os funcionários de ambas as empresas estão segurando as mesmas 100.000 opções durante o ano, produzindo os mesmos efeitos de motivação, incentivo e retenção. Quão legítimo é um padrão de contabilidade que permite que duas transações economicamente idênticas produza números radicalmente diferentes Ao preparar suas declarações de fim de ano, a KapCorp irá registrar uma despesa de compensação de 400.000 e mostrará 100.000 em opções em seu balanço em uma conta de capital próprio. Se o custo das opções de compra de ações emitidas para os empregados não for reconhecido como despesa, a MerBod irá reservar uma despesa de remuneração de apenas 300.000 e não mostrar quaisquer opções emitidas em seu balanço patrimonial. Assumindo, de outra forma, receitas e custos idênticos, parecerá que os ganhos da MerBods eram 100 mil maiores que KapCorps. A MerBod também parece ter uma base de capital menor do que a KapCorp, mesmo que o aumento no número de ações em circulação seja eventualmente o mesmo para ambas as empresas se todas as opções forem exercidas. Como resultado da menor despesa de compensação e menor posição patrimonial, o desempenho da MerBods pela maioria das medidas analíticas parece ser muito superior ao KapCorps. Esta distorção é, é claro, repetida todos os anos que as duas empresas escolhem as diferentes formas de compensação. Quão legítimo é um padrão de contabilidade que permite que duas transações economicamente idênticas produza números radicalmente diferentes. Falácia 2: O custo das opções de ações do empregado não pode ser estimado Alguns oponentes da opção de despesa defendem sua posição em bases práticas e não conceituais. Os modelos de preços de opções podem funcionar, eles dizem, como um guia para avaliar opções negociadas publicamente. Mas eles não podem capturar o valor das opções de compra de ações dos funcionários, que são contratos privados entre a empresa e o empregado para instrumentos ilíquos que não podem ser vendidos, trocados, prometidos como garantia ou cobertos. É verdade que, em geral, uma falta de liquidez dos instrumentos reduzirá seu valor para o detentor. Mas a perda de liquidez dos detentores não faz diferença no que custa ao emissor para criar o instrumento, a menos que o emitente de alguma forma se beneficie da falta de liquidez. E para as opções de compra de ações, a ausência de um mercado líquido tem pouco efeito sobre o seu valor para o detentor. A grande beleza dos modelos de preços de opções é que eles são baseados nas características do estoque subjacente. É exatamente por isso que contribuíram para o crescimento extraordinário dos mercados de opções nos últimos 30 anos. O preço Black-Scholes de uma opção é igual ao valor de uma carteira de ações e dinheiro que é gerenciado dinamicamente para replicar os retornos dessa opção. Com um estoque completamente líquido, um investidor, de outra forma, sem restrições poderia proteger inteiramente um risco de opções e extrair seu valor ao vender a carteira de estoque e dinheiro em duplicado. Nesse caso, o desconto de liquidez no valor das opções seria mínimo. E isso se aplica, mesmo que não existissem mercado para negociar a opção diretamente. Portanto, a liquidez ou a falta de mercado em opções de ações não conduzem, por si só, a um desconto no valor das opções para o detentor. Os bancos de investimento, os bancos comerciais e as companhias de seguros passaram muito além do modelo básico de Black-Scholes, de 30 anos, para desenvolver abordagens para avaliar todos os tipos de opções: os padrões. Exóticas. Opções negociadas através de intermediários, balcão e troca. Opções vinculadas às flutuações cambiais. Opções incorporadas em títulos complexos, como dívidas conversíveis, ações preferenciais ou dívidas exigíveis, como hipotecas com recursos de pré-pagamento ou limites de taxas de juros e pisos. Uma subindústria completa desenvolveu para ajudar indivíduos, empresas e gerentes do mercado monetário a comprar e vender esses títulos complexos. A tecnologia financeira atual certamente permite que as empresas incorporem todos os recursos das opções de estoque de empregados em um modelo de precificação. Alguns bancos de investimento irão mesmo cotizar os preços para os executivos que procuram proteger ou vender suas opções antes da aquisição, se o plano de opções da empresa o permitir. Naturalmente, as estimativas baseadas em fórmulas ou em subscrição sobre o custo das opções de ações dos empregados são menos precisas do que os pagamentos em dinheiro ou compartilham subsídios. Mas as demonstrações financeiras devem se esforçar para ser aproximadamente corretas em refletir a realidade econômica em vez de serem exatamente erradas. Os gerentes rotineiramente dependem de estimativas de itens de custo importantes, como a depreciação de instalações e equipamentos e provisões para passivos contingentes, tais como futuras lavagens ambientais e liquidações de processos de responsabilidade de produtos e outros litígios. Ao calcular os custos das pensões dos empregados e outros benefícios de aposentadoria, por exemplo, os gerentes usam estimativas atuariais de taxas de juros futuras, taxas de retenção de funcionários, datas de aposentadoria dos empregados, longevidade dos funcionários e seus cônjuges e escalação de custos médicos futuros. Os modelos de preços e a vasta experiência permitem estimar o custo das opções de compra de ações emitidas em qualquer período com uma precisão comparável ou superior a muitos desses outros itens que já aparecem nas demonstrações de resultados das empresas e nos balanços patrimoniais. Nem todas as objeções ao uso de Black-Scholes e outros modelos de avaliação de opções são baseadas em dificuldades em estimar o custo das opções outorgadas. Por exemplo, John DeLong, em um artigo do Instituto de Empresa Competitiva de junho de 2002 intitulado The Stock Options Controversy e New Economy, argumentou que, mesmo que um valor fosse calculado de acordo com um modelo, o cálculo exigiria ajustes para refletir o valor para o empregado. Ele está apenas meio certo. Ao pagar aos empregados suas próprias ações ou opções, a empresa os obriga a manter carteiras financeiras altamente não diversificadas, um risco ainda mais agravado pelo investimento do próprio capital humano dos funcionários na empresa. Uma vez que quase todos os indivíduos são avessos ao risco, podemos esperar que os funcionários colocem substancialmente menos valor em seu pacote de opções de ações do que outros, melhor diversificados, os investidores. Estimativas da magnitude desse custo de redução do risco do empregado, já que às vezes é chamado de 20 a 50, dependendo da volatilidade do estoque subjacente e do grau de diversificação do portfólio de funcionários. A existência desse custo de peso morto às vezes é usada para justificar a escala aparentemente enorme de remuneração baseada em opções entregue aos altos executivos. Uma empresa que procura, por exemplo, recompensar seu CEO com 1 milhão em opções que valem 1.000 cada um no mercado pode (talvez perversamente) argumentar que deve emitir 2.000 em vez de 1.000 opções porque, da perspectiva dos CEOs, as opções valem a pena Apenas 500 cada. (Nós ressaltamos que esse raciocínio valida o nosso ponto anterior de que as opções são um substituto para o dinheiro). Mas, embora possivelmente seja razoável levar em conta o custo do peso morto ao decidir quanto a remuneração baseada em ações (como opções) inclui em Um pacote de pagamento dos executivos, certamente não é razoável permitir que o custo do peso morto influencie a forma como as empresas registram os custos dos pacotes. As demonstrações financeiras refletem a perspectiva econômica da empresa e não as entidades (incluindo os funcionários) com as quais transaciona. Quando uma empresa vende um produto para um cliente, por exemplo, não precisa verificar o que o produto vale para esse indivíduo. Ele conta com o pagamento em dinheiro esperado na transação como receita. Da mesma forma, quando a empresa compra um produto ou serviço de um fornecedor, não examina se o preço pago foi maior ou menor do que o custo dos fornecedores ou o que o fornecedor poderia ter recebido, vendeu o produto ou serviço em outro lugar. A empresa registra o preço de compra como o dinheiro ou o equivalente em dinheiro que sacrificou para adquirir o bem ou o serviço. Suponhamos que um fabricante de roupas construísse um centro de fitness para seus funcionários. A empresa não faria isso para competir com os clubes de fitness. Isso criaria o centro para gerar maiores receitas com o aumento da produtividade e a criatividade de funcionários mais saudáveis e mais felizes e para reduzir os custos decorrentes da rotação e da doença dos funcionários. O custo para a empresa é claramente o custo de construção e manutenção da instalação, e não o valor que os funcionários individuais podem colocar sobre ela. O custo do centro de fitness é registrado como uma despesa periódica, devidamente ajustada ao aumento esperado da receita e redução nos custos relacionados ao empregado. A única justificativa razoável que vimos para custar opções executivas abaixo do seu valor de mercado decorre da observação de que muitas opções são perdidas quando os empregados saem ou são exercidas muito cedo por causa da aversão ao risco dos funcionários. Nesses casos, o patrimônio líquido existente é diluído menos do que seria, ou não, de forma alguma, reduzindo o custo de compensação da empresa. Embora concordemos com a lógica básica desse argumento, o impacto da confisco e o exercício inicial sobre valores teóricos podem ser grosseiramente exagerados. (Veja o Real Impacto da confiscação e início do exercício no final deste artigo.) O impacto real da confiscação e do exercício antecipado Ao contrário do salário em dinheiro, as opções de compra de ações não podem ser transferidas do indivíduo concedido para qualquer outra pessoa. A intransferibilidade tem dois efeitos que se combinam para tornar as opções dos empregados menos valiosas do que as opções convencionais negociadas no mercado. Primeiro, os empregados perdem suas opções se deixarem a empresa antes que as opções tenham sido adquiridas. Em segundo lugar, os funcionários tendem a reduzir seus riscos ao exercer opções de ações adquiridas muito antes do que um investidor bem diversificado, reduzindo assim o potencial de uma recompensa muito maior se tivessem mantido as opções até o vencimento. Os empregados com opções adquiridas que estão no dinheiro também os exercitarão quando saírem, já que a maioria das empresas exige que os funcionários usem ou percam suas opções na partida. Em ambos os casos, o impacto econômico na empresa de emissão das opções é reduzido, uma vez que o valor e o tamanho relativo das participações existentes dos acionistas são diluídos menos do que poderiam ter sido, ou não. Reconhecendo a crescente probabilidade de que as empresas sejam obrigadas a avaliar as opções de estoque, alguns oponentes estão lutando contra uma ação de retaguarda tentando persuadir os setters padrões a reduzir significativamente o custo relatado dessas opções, descontando seu valor da medida por modelos financeiros para refletir o forte Probabilidade de confisco e exercício inicial. As propostas atuais apresentadas por essas pessoas ao FASB e ao IASB permitiriam às empresas estimar a porcentagem de opções perdidas durante o período de aquisição e reduzir o custo das concessões de opção por esse valor. Além disso, ao invés de usar a data de validade da opção vida em um modelo de preço de opções, as propostas procuram permitir que as empresas usem uma vida esperada para a opção de refletir a probabilidade de um exercício adiantado. O uso de uma vida esperada (que as empresas podem estimar ao fim do período de aquisição, por exemplo, quatro anos) em vez do período contratual de, digamos, dez anos, reduziria significativamente o custo estimado da opção. Alguns ajustes devem ser feitos para confisco e exercícios iniciais. Mas o método proposto exagera significativamente a redução de custos, uma vez que negligencia as circunstâncias em que as opções são mais prováveis de serem perdidas ou exercidas antecipadamente. Quando essas circunstâncias são levadas em consideração, a redução nos custos das opções dos empregados provavelmente será muito menor. Primeiro, considere a confisco. Usar uma porcentagem plana para confisco com base em rotatividade histórica ou potencial de funcionários é válido somente se a perda for um evento aleatório, como uma loteria, independente do preço das ações. Na realidade, no entanto, a probabilidade de confisco está negativamente relacionada ao valor das opções perdidas e, portanto, ao próprio preço das ações. As pessoas são mais propensas a deixar uma empresa e perdem opções quando o preço das ações declinou e as opções valem pouco. Mas se a empresa tiver feito bem e o preço das ações aumentou significativamente desde a data da concessão, as opções se tornaram muito mais valiosas, e os funcionários terão menos chances de sair. Se o volume de negócios e a confiscação dos funcionários são mais prováveis quando as opções são menos valiosas, então pouco do custo total das opções na data da concessão é reduzido por causa da probabilidade de perda. O argumento para o exercício inicial é semelhante. Também depende do preço das ações futuras. Os funcionários tenderão a se exercitar cedo se a maior parte da sua riqueza estiver vinculada à empresa, eles precisam se diversificar e não têm outra maneira de reduzir a exposição ao risco do preço das ações da empresa. No entanto, os executivos seniores, com as maiores participações em opções, não são susceptíveis de exercitar-se antecipadamente e destruir o valor da opção quando o preço das ações aumentou substancialmente. Muitas vezes eles possuem ações irrestritas, que podem vender como um meio mais eficiente para reduzir sua exposição ao risco. Ou eles têm bastante em jogo para contratar com um banco de investimento para proteger suas posições de opção sem exercer prematuramente. Tal como acontece com a característica de confisco, o cálculo de uma vida de opção esperada, independentemente da magnitude das participações dos empregados que exercem antecipadamente, ou a sua capacidade de proteger seu risco por outros meios, subestimaria significativamente o custo das opções outorgadas. Os modelos de preços de opções podem ser modificados para incorporar a influência dos preços das ações e a magnitude da opção de empregados e as participações em ações sobre as probabilidades de confisco e de exercícios iniciais. (Veja, por exemplo, o artigo Mark Rubinsteins Fall 1995 no Journal of Derivatives. Na avaliação contábil das opções de ações dos empregados.) A magnitude real desses ajustes precisa ser baseada em dados específicos da empresa, como a apreciação do preço das ações e a distribuição de Bolsas de opções entre funcionários. Os ajustes, adequadamente avaliados, poderiam ser significativamente menores do que os cálculos propostos (aparentemente endossados pelo FASB e IASB). Na verdade, para algumas empresas, um cálculo que ignora a confisco e o exercício inicial em conjunto poderia aproximar-se do verdadeiro custo das opções do que aquele que ignora completamente os fatores que influenciam a perda dos funcionários e as decisões de exercícios iniciais. Falácia 3: os custos das opções de ações já foram divulgados de forma adequada Outro argumento em defesa da abordagem existente é que as empresas já divulgam informações sobre o custo das concessões de opções nas notas de rodapé das demonstrações financeiras. Investidores e analistas que desejam ajustar as demonstrações de resultados pelo custo das opções, portanto, têm os dados necessários disponíveis. Achamos difícil argumentar esse argumento. Como ressaltamos, é um princípio fundamental da contabilidade que a demonstração de resultados e o balanço devem retratar uma economia subjacente à empresa. Relegar um item de importância econômica tão importante como a opção de empregado concede às notas de rodapé distorceria sistematicamente esses relatórios. Mas mesmo que aceitássemos o princípio de que a divulgação da nota de rodapé é suficiente, na realidade, acharíamos um substituto fraco para reconhecer a despesa diretamente nas declarações primárias. Para começar, analistas de investimentos, advogados e reguladores agora usam bancos de dados eletrônicos para calcular os índices de rentabilidade com base nos números nas demonstrações de resultados auditados e nos balanços das empresas. Um analista que segue uma empresa individual, ou mesmo um pequeno grupo de empresas, poderia fazer ajustes para informações divulgadas em notas de rodapé. Mas isso seria difícil e dispendioso para um grande grupo de empresas que colocaram diferentes tipos de dados em vários formatos não padronizados em notas de rodapé. Claramente, é muito mais fácil comparar empresas em condições equitativas, onde todas as despesas de compensação foram incorporadas nos números de renda. O que é mais, os números divulgados em notas de rodapé podem ser menos confiáveis do que os divulgados nas demonstrações financeiras primárias. Por um lado, os executivos e os auditores normalmente revisam as notas de rodapé suplementares por último e dedicam menos tempo a elas do que os números nas declarações primárias. Como apenas um exemplo, a nota de rodapé no relatório anual do eBay FY 2000 revela um valor justo ponderado da data de outorga das opções outorgadas em 1999 de 105,03 por um ano em que o preço de exercício médio ponderado das ações concedidas foi de 64,59. Apenas o valor das opções outorgadas pode ser mais do que o valor do estoque subjacente, não é óbvio. No ano fiscal de 2000, o mesmo efeito foi relatado: um valor justo das opções outorgadas de 103,79 com um preço médio de exercício de 62,69. Aparentemente, este erro foi finalmente detectado, uma vez que o relatório do ano fiscal de 2001 ajustou retroactivamente os valores justos médios da data de outorga de 1999 e 2000 para 40,45 e 41,40, respectivamente. Acreditamos que os executivos e os auditores exercerão maior diligência e cuidado na obtenção de estimativas confiáveis sobre o custo das opções de compra de ações se esses valores estiverem incluídos nas demonstrações de resultados das empresas do que atualmente fazem para a divulgação da nota de rodapé. Nosso colega William Sahlman, em seu artigo de HBR de dezembro de 2002, Expensing Options Resolve Nothing, expressou a preocupação de que a riqueza de informações úteis contidas nas notas de rodapé sobre as opções de compra de ações outorgadas seria perdida se as opções fossem contabilizadas em despesa. Mas certamente reconhecer o custo das opções na demonstração do resultado não exclui continuar a fornecer uma nota de rodapé que explica a distribuição subjacente das subvenções e a metodologia e as entradas de parâmetros utilizadas para calcular o custo das opções de compra de ações. Alguns críticos da opção de compra de ações argumentam, como o capitalista de risco John Doerr e o CEO da FedEx, Frederick Smith, em uma coluna do New York Times em 5 de abril de 2002, que se o gasto fosse necessário, o impacto das opções seria contado duas vezes no lucro por ação : Primeiro como uma diluição potencial dos ganhos, aumentando as ações em circulação e segundo como uma cobrança contra o lucro reportado. O resultado seria um lucro imprevisto e enganador por ação. Temos várias dificuldades com esse argumento. Primeiro, os custos das opções apenas entram em um cálculo de ganhos por ação diluído (baseado em GAAP) quando o preço de mercado atual excede o preço de exercício da opção. Assim, os números de EPS totalmente diluídos ainda ignoram todos os custos das opções que estão quase no dinheiro ou podem se tornar no dinheiro se o preço das ações aumentou significativamente no curto prazo. Em segundo lugar, relegar a determinação do impacto econômico das concessões de opções de ações exclusivamente para um cálculo do EPS distorce grandemente a mensuração da receita reportada, não seria ajustada para refletir o impacto econômico dos custos das opções. Essas medidas são resumos mais significativos da mudança no valor econômico de uma empresa do que a distribuição prorrateada desse rendimento para os acionistas individuais, revelada na medida do EPS. Isso se torna eminentemente claro quando levado ao seu absurdo lógico: suponha que as empresas compensassem todos os seus fornecedores de materiais, mão-de-obra, energia e serviços adquiridos com opções de ações em vez de dinheiro e evitassem todo o reconhecimento de despesas em sua demonstração de resultados. O seu rendimento e as suas medidas de rentabilidade seriam tão grosseiramente inflado que seria inútil para fins analíticos, apenas o número EPS retiraria qualquer efeito econômico das concessões de opção. A nossa maior objeção a este argumento falso, no entanto, é que mesmo um cálculo de EPS totalmente diluído não reflete totalmente o impacto econômico das bolsas de opção de estoque. O seguinte exemplo hipotético ilustra os problemas, porém, para fins de simplicidade, usaremos bolsas de ações em vez de opções. O raciocínio é exatamente o mesmo para ambos os casos. Digamos que cada uma de nossas duas empresas hipotéticas, a KapCorp e a MerBod, tem 8 mil ações em circulação, sem dívidas e receita anual deste ano de 100 mil. A KapCorp decide pagar seus funcionários e fornecedores 90 mil em dinheiro e não tem outras despesas. A MerBod, contudo, compensa seus empregados e fornecedores com 80 mil em dinheiro e 2.000 ações, a um preço médio de mercado de 5 por ação. O custo para cada empresa é o mesmo: 90.000. Mas seus rendimentos líquidos e números EPS são muito diferentes. O lucro líquido antes de impostos da KapCorps é de 10.000, ou 1,25 por ação. Em contrapartida, a MerBods informou que o lucro líquido (que ignora o custo do capital próprio concedido aos empregados e fornecedores) é de 20.000, e seu EPS é de 2.00 (que leva em consideração as novas ações emitidas). Claro, as duas empresas agora têm diferentes saldos de caixa e números de ações em circulação com um crédito sobre elas. Mas a KapCorp pode eliminar essa discrepância ao emitir 2.000 ações no mercado durante o ano, com um preço médio de venda de 5 por ação. Agora, ambas as empresas têm saldos de caixa fechados de 20.000 e 10.000 ações em circulação. De acordo com as regras contábeis atuais, no entanto, essa transação apenas exacerba a diferença entre os números EPS. O rendimento reportado da KapCorps ainda é de 10.000, uma vez que o valor adicional de 10.000 obtido com a venda das ações não é reportado no lucro líquido, mas seu denominador de EPS aumentou de 8.000 para 10.000. Conseqüentemente, o KapCorp agora informa um EPS de 1,00 para o MerBods 2,00, mesmo que suas posições econômicas sejam idênticas: 10 000 ações em circulação e maiores saldos de caixa de 20 mil. As pessoas que afirmam que as despesas de despesa criam um problema de contagem dupla estão criando uma tela de fumaça para ocultar os efeitos de distorção da renda das concessões de opções de estoque. As pessoas que afirmam que as despesas de despesa criam um problema de contagem dupla estão criando uma tela de fumaça para ocultar os efeitos de distorção da renda das concessões de opções de estoque. Na verdade, se dissermos que a figura EPS totalmente diluída é a forma correta de divulgar o impacto das opções de ações, então devemos mudar imediatamente as regras contábeis atuais para situações em que as empresas emitam ações ordinárias, ações preferenciais conversíveis ou obrigações conversíveis para pagar Serviços ou ativos. Atualmente, quando essas transações ocorrem, o custo é medido pelo valor justo de mercado da consideração envolvida. Why should options be treated differently Fallacy 4: Expensing Stock Options Will Hurt Young Businesses Opponents of expensing options also claim that doing so will be a hardship for entrepreneurial high-tech firms that do not have the cash to attract and retain the engineers and executives who translate entrepreneurial ideas into profitable, long-term growth. This argument is flawed on a number of levels. For a start, the people who claim that option expensing will harm entrepreneurial incentives are often the same people who claim that current disclosure is adequate for communicating the economics of stock option grants. The two positions are clearly contradictory. If current disclosure is sufficient, then moving the cost from a footnote to the balance sheet and income statement will have no market effect. But to argue that proper costing of stock options would have a significant adverse impact on companies that make extensive use of them is to admit that the economics of stock options, as currently disclosed in footnotes, are not fully reflected in companies market prices. More seriously, however, the claim simply ignores the fact that a lack of cash need not be a barrier to compensating executives. Rather than issuing options directly to employees, companies can always issue them to underwriters and then pay their employees out of the money received for those options. Considering that the market systematically puts a higher value on options than employees do, companies are likely to end up with more cash from the sale of externally issued options (which carry with them no deadweight costs) than they would by granting options to employees in lieu of higher salaries. Even privately held companies that raise funds through angel and venture capital investors can take this approach. The same procedures used to place a value on a privately held company can be used to estimate the value of its options, enabling external investors to provide cash for options about as readily as they provide cash for stock. Thats not to say, of course, that entrepreneurs should never get option grants. Venture capital investors will always want employees to be compensated with some stock options in lieu of cash to be assured that the employees have some skin in the game and so are more likely to be honest when they tout their companys prospects to providers of new capital. But that does not preclude also raising cash by selling options externally to pay a large part of the cash compensation to employees. We certainly recognize the vitality and wealth that entrepreneurial ventures, particularly those in the high-tech sector, bring to the U. S. economy. A strong case can be made for creating public policies that actively assist these companies in their early stages, or even in their more established stages. The nation should definitely consider a regulation that makes entrepreneurial, job-creating companies healthier and more competitive by changing something as simple as an accounting journal entry. But we have to question the effectiveness of the current rule, which essentially makes the benefits from a deliberate accounting distortion proportional to companies use of one particular form of employee compensation. After all, some entrepreneurial, job-creating companies might benefit from picking other forms of incentive compensation that arguably do a better job of aligning executive and shareholder interests than conventional stock options do. Indexed or performance options, for example, ensure that management is not rewarded just for being in the right place at the right time or penalized just for being in the wrong place at the wrong time. A strong case can also be made for the superiority of properly designed restricted stock grants and deferred cash payments. Yet current accounting standards require that these, and virtually all other compensation alternatives, be expensed. Are companies that choose those alternatives any less deserving of an accounting subsidy than Microsoft, which, having granted 300 million options in 2001 alone, is by far the largest issuer of stock options A less distorting approach for delivering an accounting subsidy to entrepreneurial ventures would simply be to allow them to defer some percentage of their total employee compensation for some number of years, which could be indefinitelyjust as companies granting stock options do now. That way, companies could get the supposed accounting benefits from not having to report a portion of their compensation costs no matter what form that compensation might take. What Will Expensing Involve Although the economic arguments in favor of reporting stock option grants on the principal financial statements seem to us to be overwhelming, we do recognize that expensing poses challenges. For a start, the benefits accruing to the company from issuing stock options occur in future periods, in the form of increased cash flows generated by its option motivated and retained employees. The fundamental matching principle of accounting requires that the costs of generating those higher revenues be recognized at the same time the revenues are recorded. This is why companies match the cost of multiperiod assets such as plant and equipment with the revenues these assets produce over their economic lives. In some cases, the match can be based on estimates of the future cash flows. In expensing capitalized software-development costs, for instance, managers match the costs against a predicted pattern of benefits accrued from selling the software. In the case of options, however, managers would have to estimate an equivalent pattern of benefits arising from their own decisions and activities. That would likely introduce significant measurement error and provide opportunities for managers to bias their estimates. We therefore believe that using a standard straight-line amortization formula will reduce measurement error and management bias despite some loss of accuracy. The obvious period for the amortization is the useful economic life of the granted option, probably best measured by the vesting period. Thus, for an option vesting in four years, 148 of the cost of the option would be expensed through the income statement in each month until the option vests. This would treat employee option compensation costs the same way the costs of plant and equipment or inventory are treated when they are acquired through equity instruments, such as in an acquisition. In addition to being reported on the income statement, the option grant should also appear on the balance sheet. In our opinion, the cost of options issued represents an increase in shareholders equity at the time of grant and should be reported as paid-in capital. Some experts argue that stock options are more like contingent liability than equity transactions since their ultimate cost to the company cannot be determined until employees either exercise or forfeit their options. This argument, of course, ignores the considerable economic value the company has sacrificed at time of grant. Whats more, a contingent liability is usually recognized as an expense when it is possible to estimate its value and the liability is likely to be incurred. At time of grant, both these conditions are met. The value transfer is not just probable it is certain. The company has granted employees an equity security that could have been issued to investors and suppliers who would have given cash, goods, and services in return. The amount sacrificed can also be estimated, using option-pricing models or independent estimates from investment banks. There has to be, of course, an offsetting entry on the asset side of the balance sheet. FASB, in its exposure draft on stock option accounting in 1994, proposed that at time of grant an asset called prepaid compensation expense be recognized, a recommendation we endorse. FASB, however, subsequently retracted its proposal in the face of criticism that since employees can quit at any time, treating their deferred compensation as an asset would violate the principle that a company must always have legal control over the assets it reports. We feel that FASB capitulated too easily to this argument. The firm does have an asset because of the option grantpresumably a loyal, motivated employee. Even though the firm does not control the asset in a legal sense, it does capture the benefits. FASBs concession on this issue subverted substance to form. Finally, there is the issue of whether to allow companies to revise the income number theyve reported after the grants have been issued. Some commentators argue that any recorded stock option compensation expense should be reversed if employees forfeit the options by leaving the company before vesting or if their options expire unexercised. But if companies were to mark compensation expense downward when employees forfeit their options, should they not also mark it up when the share price rises, thereby increasing the market value of the options Clearly, this can get complicated, and it comes as no surprise that neither FASB nor IASB recommends any kind of postgrant accounting revisions, since that would open up the question of whether to use mark-to-market accounting for all types of assets and liabilities, not just share options. At this time, we dont have strong feelings about whether the benefits from mark-to-market accounting for stock options exceed the costs. But we would point out that people who object to estimating the cost of options granted at time of issue should be even less enthusiastic about reestimating their options cost each quarter. We recognize that options are a powerful incentive, and we believe that all companies should consider them in deciding how to attract and retain talent and align the interests of managers and owners. But we also believe that failing to record a transaction that creates such powerful effects is economically indefensible and encourages companies to favor options over alternative compensation methods. It is not the proper role of accounting standards to distort executive and employee compensation by subsidizing one form of compensation relative to all others. Companies should choose compensation methods according to their economic benefitsnot the way they are reported. It is not the proper role of accounting standards to distort executive and employee compensation by subsidizing one form of compensation relative to all others. A version of this article appeared in the March 2003 issue of Harvard Business Review. Stock Option Exercise on the Grant Date ( CFO ) Sep 9, 2013 A private California corporation granted stock options to its executive team that were exercised on the same day as grant (83bs have been filed), with a 4-year vesting period. O exercício foi pago com uma nota promissória. Essa transação elimina a necessidade de registrar a despesa de compensação e APIC-Options (e também a entrada de impostos diferidos). Eu estava planejando registrar as notas a receber, ações ordinárias e juros. Título: Consultoria de CFO e Business Operations A .. Empresa: Growth Accelerator Permitam-me fazer uma pergunta esclarecida. As opções foram concedidas no dinheiro. O estoque, e não a opção, é o que você vende. Então, você vendeu essencialmente o estoque para os executivos em questão ao valor de mercado. Se você pode tratá-lo dessa forma, acredito que você esteja em claro. No entanto, mesmo uma opção de dinheiro tem valor, acredito que a concessão em si é uma compensação e teria que ter sido tratada como tal no momento da concessão. Tenho certeza de que a maneira correta de ter feito isso é emitir um SPR para uma compra no mercado (ou algo similar) que não tenha valor intrínseco. Não hesite em dizer que isso (conforme descrito) não é uma despesa de compensação. A outra peça para isso é a nota promissória. Primeiro, é uma transação de partes relacionadas que empresta dinheiro para os Execs, e Id consulte um especialista em impostos para se certificar de que isso não cai em conflito com regras diferidas e outras. Em segundo lugar, de acordo com os termos da nota promissória, poderia parecer muito artificial, tanto quanto a transação poderia ser dita que nunca acontecesse. Novamente, isso precisaria ser cancelado com um advogado fiscal, pois eu posso ver isso errado. (CFO no Self Employed) 7 de janeiro de 2013 Obrigado Keith Sim concede preço e preço. Empresa privada. O estoque foi vendido ao valor de mercado. Isso anula o componente de compensação das opções desde que foram imediatamente comprados como ações restritas (VP em Soluções de Opção de Compra de Ações) 4 de janeiro de 2013 Na verdade, você não escapa da despesa desta forma, você valoriza as ações da mesma maneira, registre um Diferido Responsabilidade fiscal para a despesa total e, em seguida, reservar a despesa e anular a DTL à medida que a despesa é registrada. Eu não sou um especialista em JEs para isso, mas sei com certeza que o exercício inicial não remove a necessidade de gastar as opções. Do PwC Guia de Contabilidade para Compensação Baseada em Ações: Se um empregado fizer uma eleição da Seção 83 (b) do IRC, a empresa mede o valor do prêmio na data de concessão e registra um passivo fiscal diferido pelo valor do prêmio multiplicado Pela taxa de imposto aplicável, refletindo o fato de que a empresa recebeu a dedução fiscal do prêmio antes de qualquer custo de compensação ter sido reconhecido para fins de relatório financeiro. Nesse caso, o passivo fiscal diferido compensa o benefício fiscal atual da empresa, em virtude da eleição da seção 83 (b) do artigo IRC dos funcionários. À medida que a empresa reconhece o custo de compensação contábil durante o período de serviço exigido, o passivo fiscal diferido será reduzido (em vez de estabelecer um ativo fiscal diferido uma vez que a dedução fiscal já ocorreu). Se uma eleição da seção 83 (b) do IRC é feita por um empregado por um prêmio classificado por equivalência patrimonial, não haverá uma ganância inesperada ou falta de liquidação porque a dedução fiscal igualou o valor justo da data de outorga. Se, no entanto, uma eleição da seção 83 (b) do IRC é feita para estoque restrito classificado por responsabilidade, uma ganância inesperada ou déficit provavelmente ocorreria em liquidação porque a dedução fiscal é mensurada na data de outorga, enquanto o custo de compensação por conta de um prêmio de responsabilidade É remeleured até a data de liquidação. Esta seção realmente se refere ao estoque restrito, mas o mesmo se aplica às opções. (CFO no trabalho autônomo) 7 de janeiro de 2013 Obrigado Elizabeth Para fins de esclarecimento, em que evento você está se referindo quando diz a data de liquidação, sim, isso é um estoque restrito. (VP em Soluções de Opção de Compra de Ações) 9 de janeiro de 2013 Eu não vejo uma maneira de responder a resposta de 17, então eu estou respondendo a minha própria resposta: Liquidação é o evento que acaba com a vida da concessão. Para opções, exercício (embora também possa ser expirado) para estoque restrito (não RSUs) é a aquisição de direitos. (Para as RSUs é a liberação das ações, mas isso não é relevante aqui, uma vez que não 83 (b) eleição pode ser arquivada em RSUs.) Liquidação também pode ser considerado como o evento que fornece a dedução fiscal para a empresa OU elimina A possibilidade de uma dedução fiscal futura (como a expiração da opção). O cálculo da queda de vento é realizado na liquidação. FORFEITURE é diferente, no entanto, que é o cancelamento de pré-aquisição quando a despesa é revertida para a concessão e, geralmente, os cálculos de queda não são realizados. Da mesma forma, para uma opção exercida antes do vencimento, se a concessão fosse cancelada antes do vencimento, a Responsabilidade Fiscal Diferida também seria revertida. (Gerente de auditoria da Windes MCClaughry) 4 de janeiro de 2013 Como você pode exercer uma opção não vencida Como já mencionado, você reserva a despesa de compensação para a concessão da opção, independentemente do exercício. Uma vez que os beneficiários não podiam exercer plenamente até serem adquiridos, isso parece uma emissão de estoque restrito, não uma opção de estoque, embora não fique claro por que a eleição 83 (b) seria feita. Dependendo do que foi emitido, você poderia evitar comp careAPIC. Eu recomendaria googling unidades de compartilhamento restritas de 10-k - relações de investidor para ver alguns exemplos de demonstração financeira se esta não for uma opção de estoque real. (CFO no Self Employed) 7 de janeiro de 2013 Sim, é um estoque restrito. Por que você acha que um 83 (b) não é necessário (VP em Soluções de Opção de Compra de Ações) 9 de janeiro de 2013 O exercício de opções de ações não vencidas é realmente bastante comum em empresas privadas, especialmente no Vale do Silício. Estou sempre aliviado de encontrar quando as empresas não o fazem, pois isso dificulta consideravelmente a tributação e a contabilidade tributária, e muitos (a maioria de todos) os sistemas que contabilizam opções de ações de planos de ações não suportam o exercício inicial corretamente por contabilidade pelo menos. (VP em Soluções de Opção de Compra de Ações) 9 de janeiro de 2013 Você absolutamente pode permitir o exercício antes do vencimento ou exercício antecipado sobre opções de compra de ações. Consulte a Seção 2.4 do Livro de opções de ações (13ª edição), que abrange 83 (b) eleições sobre opções exercidas antes da aquisição. Mas uma cautela, as eleições não funcionam na renda ordinária para ISOs - você pode arquivá-las, mas você não consegue as conseqüências fiscais melhoradas. Pode ser benéfico para AMT, no entanto. (VP - Finance Controller at Fantex) 7 de janeiro de 2013 Se eu entender a situação corretamente, você emitiu ações restritas para funcionários da FMV na data da concessão. Isso elimina qualquer renda para o empregado (e dedução fiscal para o empregador) se 83 (b) as eleições são feitas atempadamente. Uma vez que não existe uma despesa de compensação para a corporação sob este cenário, não acredito que seja um passivo fiscal diferido como a Elizabeth descreve acima do Guia da PWC (novamente, uma vez que não existe qualquer despesa de compensação de acordo com ABP 25 ou 123R). Mais uma vez, minha interpretação pode estar fora, mas acredito que estou correto nisso. Boa sorte. Um atendimento aos seus auditores também será útil. Título: Consultoria CFO e Business Operations A .. Empresa: Growth Accelerator Ted, acho que o ponto de esclarecimento aqui é que estes foram feitos como opções, não SPRs. Como Jeff observou, a concessão é o gatilho para a despesa, independentemente do tempo de exercícios. Acho que a sugestão de Jeffs é a certa: venda ações restrito em valor diretamente, não se preocupe com opções ou 83 (b) s e você tem um negócio muito mais limpo (exceto o empréstimo, onde você precisa ter cuidado). (VP - Finance Controller at Fantex) 8 de janeiro de 2013 Desculpe, mas acredito que isso foi feito como subsídio de estoque restrito. Veja a resposta a Jeff Fisher. Caso contrário, a situação que está sendo descrita não faz sentido. (Uma opção que você exerce para o estoque que é restrito) O cenário mais comum que eu vi é uma concessão de estoque restrito com o preço de exercício na FMV. O empréstimo é feito a partir da empresa para pagar o custo do exercício e as restrições caducam ao longo de 4 anos. Você arquivaria o 83 (b) para evitar a obtenção de renda como o beneficiário, à medida que a restrição caduca. Existe algum goofiness que ocorre com o empréstimo, seja perdoado pela empresa ou pago pelo empregado, mas não acredito que isso altere a contabilidade FAS123r. (VP em Soluções de Opção de Compra de Ações) 9 de janeiro de 2013 Você absolutamente pode permitir o exercício antes do vencimento ou exercício antecipado sobre opções de compra de ações. Consulte a Seção 2.4 do Livro de opções de ações (13ª edição), que abrange 83 (b) eleições sobre opções exercidas antes da aquisição. Mas uma cautela, as eleições não funcionam na renda ordinária para ISOs - você pode arquivá-las, mas você não consegue as conseqüências fiscais melhoradas. Pode ser benéfico para AMT, no entanto.
Monday, 28 August 2017
Diagramas Diários De Forex New York Close
Por que New York Close Charts Matter to Forex Traders Existem centenas de maneiras diferentes de trocar o mercado Forex. Você pode trocar os gráficos diários, os gráficos de 1 minuto ou qualquer coisa intermediária. Você pode usar indicadores extravagantes ou negociar uma ação de preço simples usando os principais níveis de suporte e resistência. A lista continua e continua, no entanto, existe uma variável que pode se beneficiar, independentemente de como você optar por comercializar o mercado8230 usando os gráficos de New York close. Isso pode significar a diferença entre ver uma configuração de ação de preço favorável versus uma estrutura de preços que não tem significado real. Isso também tornará sua vida muito mais fácil quando se trata de obter suporte de chave e níveis de resistência. Até o final deste artigo, você terá uma sólida compreensão do que é um 828New York close chart8221 e por que é tão importante. Eu também compartilharei com você alguns dos corretores de Forex que oferecem esse tipo de gráfico. Let8217s começam o que é um gráfico fechado de Nova York, de qualquer forma, acredite ou não, a maioria dos corretores de Forex não oferece gráficos adequados para trocar. Se você é sério sobre torná-lo como um comerciante de Forex. Entender o que estou prestes a compartilhar com você é crucial. Existem dois tipos principais de gráficos, ou feeds que estão disponíveis no mercado Forex. O primeiro é um GMT fechado. Este é o tipo de gráfico mais comum e está disponível em quase todos os principais corretores de Forex existentes. O segundo, o tipo de gráfico menos comum é o fechamento de Nova York. Como você pode dizer pelo nome, esses gráficos usam o fechamento de Nova York (5:00 EST). Embora este seja o gráfico preferido para os comerciantes profissionais, o fato é que nem todos os corretores Forex oferecem. Isso faz com que seja uma questão importante que precisa ser feita ao realizar sua pesquisa sobre o qual corretor deve concorrer. Realmente importa Primeiro as coisas primeiro, se você estiver negociando com o fechamento GMT mais comum, isso não significa que você possa ter sucesso como comerciante Forex. Não estou de modo algum insinuando que você não pode se tornar um comerciante Forex bem sucedido se você trocar de gráficos que fecham à meia-noite. O que estou dizendo é que um fechamento de Nova York lhe dará uma tabela limpa para trocar, tornando mais fácil identificar níveis-chave e configurações válidas de ação de preço. Eu sei porque passei os primeiros anos negociando Forex em gráficos que usam um fechamento de GMT. Assim que mudei para um fechamento de Nova York, achei muito mais fácil identificar os padrões técnicos que estavam se desenrolando. Se você parar e pensar sobre isso, usar um gráfico que fecha no mesmo horário que o mercado abre faz sentido. Como você sabe, o mercado Forex abre a semana às 17h EST e fecha a semana às 5pm EST. Portanto, faz sentido ter um gráfico onde cada sessão encerra ao mesmo tempo. Isso lhe dá cinco períodos de 24 horas para trabalhar. A alternativa (gráficos de GMT close) lhe dará o que comumente se refere como barras de domingo. Estas são as velas que se formam durante o curto período de tempo de cada domingo, e porque o mercado não é muito ativo durante este período, você obtém velas extremamente pequenas que destroem seu gráfico. A comparação abaixo ilustra esse ponto. Observe como o gráfico de GMT fechado à esquerda tem barras de domingo, que são as sessões que ocorrem entre as 17:00 EST abertas e a GMT fechar. Em contraste, o gráfico de Nova York à direita tem cinco sessões de negociação iguais a cada semana, tornando muito mais fácil ler a ação do preço bruto. Pergunte a qualquer comerciante profissional de Forex e eles dirão que ter cinco sessões iguais a cada semana é uma parte essencial de poder ler a ação de preço que se desenrola. É claro que a decisão final é sua, mas depois de ter trocado os gráficos do GMT perto de fazer a mudança, posso dizer que não há como voltar. Palavras finais Se você quiser se tornar um comerciante de Forex consistentemente rentável, é essencial que você estabeleça uma base sólida. O primeiro passo para construir essa base é usar gráficos limpos e simples. Ter cinco sessões iguais para trocar de você lhe dará apenas isso. A maneira mais fácil de dizer o tipo de gráfico que você tem é simplesmente assistir onde cada sessão fecha. Se fechar em um momento diferente de 5pm EST, você não está usando New York fechar gráficos e pode precisar dar a sua corretora uma ligação. Forex Brokers que oferecem New York Close Charts Abaixo estão alguns dos corretores de Forex que oferecem Nova York fechar gráficos. Claro que esta não é uma lista completa e sua elegibilidade dependerá de onde você mora, mas isso deve ajudar você a começar. Eu perdi qualquer um Eu senti falta de todos os corretores na lista acima Se você souber de um corretor de Forex que oferece Nova York fechar gráficos e não está listado acima, me avise na seção de comentários abaixo. Discussão: New York Close Forex Charts Which Os corretores têm Nova York fechado em seus gráficos, ou seja, os gráficos sem domingos, gráfico de 5 dias e são GMT UTC -5 horas. Existe uma lista em qualquer lugar. FXCM-US atende o seu requisito. (Não sei nada sobre FXCM-Austrália.) Em relação a uma lista, não estou ciente de uma. Heres um gráfico FXCM-US que marquei para mostrar a transição de sexta-feira a segunda-feira. Se os pivôs diários foram adicionados a este gráfico, usando o indicador de pivô incorporado da FXCM, os novos pivôs seriam calculados e plotados começando nas linhas verticais verdes no gráfico (isto é, às 5h, hora de Nova York, a cada dia). O início do dia 5pm de Nova York nos gráficos FXCM, afeta os cronogramas diferentes do período de tempo diário. Por exemplo, as velas no gráfico de 4 horas abrem às 5h, 9h, 1am, etc., para corresponder ao dia das 5h às 17h. FXCM fecha sua plataforma e gráficos em algum momento entre as 16h e as 17h, horário de Nova York, as sextas-feiras. Então, em gráficos de horário inferior, a última vela da semana pode não ser executada até às 5h. No gráfico de 15 minutos abaixo, a última vela na sexta-feira 311 foi a vela 4: 00-4: 15h. Última edição por Clint 15-03-2011 às 07:03. FX-Men Membro Honorário Data de Entrada fev 2009 Localização Great North Woods Posts 1,084 FXpro atende a essa lista Eu não acho que Oanda MT4 faz. Os gráficos diários do IB fecham 2 horas depois, o que você pede, mas são 2 das horas mais lentas do dia, então, na prática, os gráficos são muito parecidos. Data de entrada setembro de 2009 Localização Austrália Publicações 277 Apenas tive outro olhar para oanda MT4. Sim, talvez não seja. O tempo está definido para GMT-5, mas não para o gráfico. Como isso funciona Data de entrada Sep 2009 Localização Austrália Mensagens 277 Agradecimentos Clint e Shr1k pelos seus comentários. Aqui estão alguns mais que podem ser adicionados à lista: Go Markets Alpari UK FX Solutions Austrália (FX Solutions US provavelmente) Oanda fxtrade é baseado no tempo de Nova York FX-Men Honorary Member Data de inscrição março de 2007 Localização Johannesburg, África do Sul. Posts 4,618 Eu tenho que dizer que estou impressionado, ou seja, eu não tinha idéia de que o FXDD não lhe dera uma barra de domingo (até que eu olhasse esta manhã). É verdade. (Não olhei para os outros corretores na lista). Claro (e apenas para ser claro aqui): Im assumindo que estavam falando sobre o New York BANKING perto e não New York TIME (meia-noite de Nova York que é). Se for o New Your BANKING fechar, então Deltastock também é uma opção para você, mas o mesmo se aplica ao Shr1k observado com IB, ou seja, agora, como a Europa observa o DST, o fechamento diário de Deltastocks é 1 hora depois do New Your BANKING close (e Quando não observa DST, então é duas horas depois). Eles dizem que para FOREX: o New York BANKING close é quando calcular pivôs, por exemplo. Outros irão jurar por gráficos que fecham à direita na meia-noite GMT (IBFX, por exemplo). Não tenho certeza sobre isso, embora tenha que admitir que eu me inclino para usar o New York BANKING perto como horário de meia-noite oportuado. O que foi dito acima: porém, me levou ANOS para entender um pouco de um argumento que eu tive com o RODRISTO ANOS há. RI MUITO. No que diz respeito aos pivôs: USEi-me a pensar que isso fez diferença, mas se você realmente pensa nisso, não faz nenhuma diferença. Todas as barras de preços se movem em relação um ao outro não. Então, apenas porque eu posso negociar (por exemplo) em um gráfico diário que está a poucas horas do tempo de Nova York: MEU preço ainda obedecerá MEUS pivôs desenhados se isso fizer algum sentido (eu verifiquei isso mais de uma vez, mas observo que eu não uso Pivôs em tudo). Para mim, o problema vem mais com troca de castiçal ou negociação de padrões gráficos e indicadores realmente. Eu ainda tenho acesso à minha conta ao vivo na minha primeira scum scum sob um corretor de rock bucket shop e seus gráficos diários fecham smack bang em New York TIME, ou seja, meia noite de Nova York. Às vezes, por diversão, eu entro lá para verificar os preços futuros e por causa da enorme diferença de tempo, um gráfico ou padrão de candelabro ou leitura de indicadores será totalmente diferente do que estou vendo nos meus gráficos (e eles geram uma barra de domingo que é útil para ninguém ). Então yeh: é por isso que eu troco sistemas comerciais que dão aos negócios uma circunferência REALMENTE larga. RI MUITO. Última edição por dpaterso 18/04/2011 às 05:01 AM. Clique para obter o boletim gratuito de negociação Esta é uma lição extremamente importante sobre por que você precisa usar New York Close Forex Charts para efetivamente negociar as estratégias de ação de preço que ensino. Estudantes. Se você realmente for sério sobre sua negociação, você deve prestar muita atenção ao que eu vou discutir aqui8230, isso fará uma grande diferença em sua negociação. Deixe-me explicar por que New York Close Forex Charts são tão importantes8230 Em poucas palavras, os comerciantes precisam estar conscientes de que os gráficos de Forex normais oferecidos pelos corretores de Forex populares por aí não são adequados para negociação profissional de ações de preços ou qualquer forma de análise técnica na minha opinião . Se você for um comerciante sério, você precisa garantir que você tenha gráficos de divisas que abrem e fechem em alinhamento verdadeiro com a sessão de negociação de Nova York fechada (este é o horário de fechamento diário real do mercado Forex). Esses gráficos também precisam ter 5 barras diárias por semana em vez de 6. Isso garantirá que você esteja vendo os dados de preço corretos e então você poderá analisar os mesmos sinais de ação do preço que eu e todos os meus membros veem. Eu vou entrar em mais detalhes sobre este assunto abaixo, no entanto, se você não quiser ler esta lição inteira, você pode simplesmente baixar nossa plataforma preferida New York Close Forex Chart. A maioria dos corretores forex simples não oferecem os gráficos mais relevantes ou efetivos para que você tome suas decisões comerciais. Para muitos comerciantes iniciantes, o fato de que eles estão olhando para gráficos que não são precisos nem sequer lhes ocorre. Deixe-me assegurar-lhe que é algo que você PRECISA considerar seriamente antes da negociação ao vivo, e você provavelmente não lerá sobre isso em outros sites de educação de negociação Forex. Prova que você precisa de Nova York Fechar Gráficos de 5 dias O fechamento diário do mercado de Forex ocorre às 4:59:59 pm hora de NY e sinaliza o fim do dia atual de negociação Forex e o início do novo que ocorre às 5h NY, quando a Nova Zelândia e a Ásia estão começando. O fechamento de Nova York também reflete o fechamento da segunda sessão de negociação Forex mais pesada que é a sessão de Nova York. Os preços de fechamento são os mais importantes em qualquer mercado porque refletem quem ganhou a batalha entre os touros e os ursos para essa sessão. Além disso, como um comerciante de ação de preço focado no gráfico diário, precisamos ver a configuração de ação de preço fechada no gráfico diário antes que possamos identificá-lo corretamente como um sinal de ação de preço, e it8217s no gráfico diário fechar esse preço significativo Conjunto de configurações de ação. Devido ao fato de que as estratégias diárias de negociação de gráficos são críticas para todos os comerciantes para aprender, todos precisamos ver o preço de fechamento do gráfico diário mais preciso e relevante. Os comerciantes que estão planejando ser membros da minha comunidade comercial precisam ter os gráficos corretos de 5 dias da NY, uma vez que minhas estratégias de ação de preço são focadas em torno dos gráficos diários e todos os meus membros usam a plataforma correta de NY close. Nem todas as plataformas MT4 (Metatrader4) são as mesmas, na verdade, a maioria dos provedores MT4 estão no horário GMT e mostram 6 barras de preços diárias que são muito ERRADAS e às vezes mostram sinais falsos e isso pode levar a problemas muito grandes. Você NÃO PODE seguir meus padrões de negociação ou idéias se você não estiver usando os gráficos corretos. Exemplo de um quadro fechado de Nova York de 6 dias vs. um gráfico fechado de Nova York de 5 dias Observe todas as pequenas barras do domingo no gráfico fechado não-Nova York à esquerda. Essas barras de domingo não devem estar lá e não são relevantes, eles simplesmente ocupam espaço e adicionam variáveis desnecessárias ao gráfico que o confundirão e muitas vezes gerarão sinais falsos. Existem apenas 5 dias de negociação por semana em cada um dos principais centros de troca de moeda em todo o mundo, mas devido à natureza 24 horas do Forex, algumas plataformas mostram um bar de domingo, isso é incorreto e desnecessário. Sinais de negociação de ações Se você deseja que os gráficos SAME e as formações de barcandle de ação de preço apareçam nos seus gráficos que meus membros e eu usamos, você deve usar New York Close Charts no Meta Trader com o feed de dados correto. A maioria dos meus membros e eu incluído teria perdido o movimento aproximado de 200 pips que resultou da configuração da inversão da barra de pin no gráfico de fechamento de NY à esquerda, se estivéssemos olhando um gráfico fechado de Nova York como o da direita8230 Somente Um punhado de corretores oferece um verdadeiro gráfico de 5 dias com a forma correta e aberta da barra de preços diária. Meus membros e eu usamos um gráfico de 5 dias com um fechamento de dados MT4 fechado em Nova York para gerar meus sinais de negociação de ação de preço. Se você não estiver usando New York Close Forex Charts. Você não verá os mesmos setupssignals de negociação. Alguns comerciantes me enviam um e-mail perguntando se eles podem ajustar o tempo da plataforma em sua plataforma de negociação e a resposta é que você não pode ajustá-lo. A hora em que suas barras diárias se fecham é definida pelo corretor que oferece a plataforma e um corretor oferece NY perto de gráficos de 5 dias, ou eles don8217t 8230 Então você precisa encontrar um bom corretor que oferece os gráficos corretos. Veja abaixo os detalhes dos gráficos de amplificadores sugeridos. O QUE O CORRETOR tem os gráficos corretos de Nova York. (Quem você pode confiar para negociar) Embora possamos fazer qualquer garantia, we8217ve certamente fizemos nossa lição de casa e trabalhamos com um corretor que oferece os gráficos corretos de 5 dias da NY e eles são minha experiência, respeitável e confiável. O meu corretor recomendado oferece acesso direto aos preços dos bancos e eles executam uma operação regulada genuína. Eles também têm os gráficos corretos em uma plataforma de negociação móvel para o seu iPhone ou celular. Eles também oferecem uma grande variedade de outros mercados, incluindo CFDs, commodities e índices. Clique aqui para obter uma Demonstração da nossa Plataforma preferencial de corretores de Forex Como sempre, se você tiver QUALQUER questão, não hesite em me enviar um e-mail através da página de contato. Inscreva-se para o meu Boletim de negociação gratuito Obter configurações de comércio livre, vídeos, tutoriais, artigos com mais cláusulas de isenção de responsabilidade. Qualquer conselho ou informação neste site é apenas um conselho geral - Não leva em consideração suas circunstâncias pessoais, não troque ou invente com base exclusivamente nessas informações. Ao visualizar qualquer material ou usar as informações neste site, você concorda que este é material de educação geral e você não responsabilizará nenhuma pessoa ou entidade por perda ou danos resultantes do conteúdo ou parecer geral fornecido aqui por Learn To Trade The Market Pty Ltd , Seus funcionários, diretores ou colegas. Futuros, opções e negociação em moeda local têm grandes recompensas em potencial, mas também grandes riscos potenciais. Você deve estar ciente dos riscos e estar disposto a aceitá-los para investir nos mercados de futuros e opções. Não troque com o dinheiro que você não pode perder. Este site não é uma solicitação nem uma oferta para futuros da BuySell, forex, cfds, opções ou outros produtos financeiros. Nenhuma representação está sendo feita que qualquer conta será ou provavelmente conseguirá lucros ou perdas semelhantes às discutidas em qualquer material neste site. O desempenho passado de qualquer sistema ou metodologia comercial não é necessariamente indicativo de resultados futuros. Aviso de alto risco: o comércio de Forex, Futuros e Opções tem grandes recompensas potenciais, mas também grandes riscos potenciais. O alto grau de alavancagem pode funcionar contra você, bem como para você. Você deve estar ciente dos riscos de investir em divisas, futuros e opções e estar disposto a aceitá-los para negociar nesses mercados. O comércio cambial envolve um risco substancial de perda e não é adequado para todos os investidores. Não troque com dinheiro emprestado ou dinheiro que você não pode perder. Quaisquer opiniões, notícias, pesquisas, análises, preços ou outras informações contidas neste site são fornecidas como comentários gerais do mercado e não constituem conselhos de investimento. Não aceitamos qualquer responsabilidade por qualquer perda ou dano, incluindo, sem limitação, qualquer perda de lucro, que possa surgir direta ou indiretamente do uso ou dependência de tais informações. Lembre-se de que o desempenho passado de qualquer sistema ou metodologia comercial não é necessariamente indicativo de resultados futuros.
Sunday, 27 August 2017
Publicidade De E Mail Forex
Forex Advertising Forex Advertising Oxegen Media esteve no espaço Forex FX Advertising há quase dez anos. A publicidade Forex mudou muito naquele tempo, devido a novos métodos que se tornaram disponíveis para os corretores de Forex anunciarem. Normalmente, para um corretor FX, temos algumas opções, como nossas soluções de publicidade comportamental altamente eficazes, a CPL 8211, que utiliza tais oportunidades de geração de leads como SmartPhones, Webinars e Video Educational Conteúdo 8211 e CPM, usando anúncios de exibição tradicionais misturados com o YouTube Video Pre - Roll e muito mais. Nossos modelos básicos são atualmente: CPL (Custo por Cheque) para publicidade Forex CPA (Custo por Aquisição) para publicidade Forex CPM (Custo por Mille) para publicidade Forex Esses métodos, combinados com nossa publicidade de exibição confiável (banner publicitário) para corretores Forex, Listas de publicidade de e-mail de Forex, Vídeo, webinars de Forex e muito mais, produzem excelentes resultados para quem procura anunciar produtos relacionados ao Forex ou ao FX. It8217s esta gama de opções que nos permite oferecer leads FX de alta qualidade, contas financiadas. E consciência de marca para quem procura publicidade em Forex de qualidade. Provavelmente vimos e ouvimos a maioria dos modelos de publicidade Forex desde 2004, e muitas empresas foram e foram nesse momento, como você saberá, uma indústria em rápida evolução onde a mudança é constante e se você não pode trazer nada diferente ou novo Para a mesa, provavelmente você morre. Os corretores de Forex aparecem e desaparecem o tempo todo, particularmente nos momentos incertos em que nos encontramos agora. A melhor maneira de suportar a cabeça e os ombros acima da concorrência é fazer as coisas que seus concorrentes AREN8217T estão fazendo. Em um show que assisti no ano passado, no 8211, a IFX Expo, em Londres, 8211, todos estavam falando sobre a próxima grande coisa8217 para o Forex. Mas ninguém está realmente fazendo isso. Todos os corretores se copiam. Isso aconteceu há anos, na verdade, em 2005, a LCG saiu com a Live Graphs e promoveu isso através de uma lista de e-mail que operamos na época. Foi a melhor promoção we8217d realizada há meses e produziu excelentes resultados para o Capital Spreads, que era um novo recém-chegado no momento. Mas todos os outros corretores imediatamente copiaram, e, portanto, os resultados caíram no banheiro. A inovação é fundamental. Os dias de transmissão com nós, porque podemos oferecer 0.1pt mais apertado do que o outro broker8217 desapareceram. As pessoas estão cansadas disso. Eles querem algo novo. Eles querem inovação. Eles querem um corretor em quem eles possam confiar, confiar, manter seu dinheiro seguro e fazer o que eles dizem que eles realmente fazem. Isso é demais para perguntar Se você pode incluir esta mensagem em sua publicidade, you8217ll vai bem. Fale conosco hoje para saber mais sobre como nossas soluções de publicidade Forex podem lhe trazer vendas, contas e gerar tráfego e interesse para seus produtos e serviços Forex. Este é o nosso negócio 8211 O comércio de Forex é o que fazemos. Sobre o Oxegen Media Por quase uma década, a Oxegen tem sido uma das principais redes de publicidade no comércio varejista. Começamos o nosso negócio em 2003, quando a web ainda estava na infância relativa daquele ano, funcionando como o canal de vendas para um dos sites que ainda representamos hoje, o trade2win. Ao longo do tempo, à medida que a publicidade na web para este setor se tornou mais estabelecida e desenvolvida, outras editoras encontraram a necessidade de um canal de vendas terceirizado 8211 e então começamos a representar sites adicionais, listas de marketing por e-mail e blogs 8211, todos focados no comércio varejista. Hoje, nosso foco se baseia exclusivamente no comércio de varejo para publicidade de Mercadorias Futuros e publicidade Forex. Queremos que sua campanha de publicidade seja tão bem sucedida quanto você. Não importa se você tem 5.000 ou 50.000 para gastar. O sucesso é primordial, porque dessa forma, você retorna e renova sua campanha, e ao longo do tempo nossa relação comercial se fortalecerá (se o contrário fosse verdade, então provavelmente não teríamos dez anos nesta indústria). Então, estamos aqui para o longo prazo 8211, você pode contar com isso. Não vamos desaparecer na noite com o seu orçamento publicitário, e pode surpreendê-lo saber que, às vezes, até deixamos o negócio para baixo 8211, pouco se pudermos olhar para algo e saber que ele não se encaixa no nosso público. Se tudo isso Se encaixa com o que você acha que está procurando, então é hora de contactar-nos e obter a bola rolando. Marketing de e-mail Nós operamos uma variedade de listas de marketing de e-mail selecionadas em todo o nicho comercial de varejo, com listas específicas para Forex, Commodities, Futuros e muito mais. Certas listas suportam o geotargeting. A coisa mais importante com o marketing por e-mail é a entrega. As campanhas de e-mail muitas vezes precisam ser cuidadosamente estruturadas. Não é apenas um caso de escolher a maior lista e jogar seu velho e cansado anúncio, e sabendo que você obteve a resposta X, porque isso foi o que você sempre teve. A coisa mais importante com o marketing por e-mail é a capacidade de entrega, porque mesmo se você tiver a melhor mensagem, não importa se ninguém consegue lê-lo 8211, ou seja, se isso não acontecer na caixa de entrada em primeiro lugar, o que é bom? Filtros de spam, filtros de ISP, palavras-chave específicas, o peso das imagens em relação ao texto deve ser levado em consideração e, de preferência, testado através de dois ou três testadores de spam para verificar possíveis problemas. Ao mesmo tempo, a escolha das listas usadas para promover sua mensagem é imperativa porque escolher a audiência errada, e you8217ll sofrer por causa disso. Oxegen tem feito marketing por e-mail há algum tempo e nós sabemos bem. Se pensarmos que algo não vai fazer bem, nós falamos sobre isso (você pode optar por não ouvir). Nós oferecemos um serviço de redação como um obstáculo para qualquer campanha e pode fazer ajustes e pequenos ajustes para sua cópia existente gratuitamente.
Exportação Forex De Bahrein
Desde 1993, o Grupo Arabcom é pioneiro na promoção do desenvolvimento socioeconômico sustentável no Oriente Médio e no Norte da África, através do desenvolvimento de setores de telecomunicações, TIC, financeiro e de investimentos, bem como muitas outras exposições e conferências especializadas que abrangem diferentes campos. O Grupo Arabcom, que também lançou a primeira série de shows de Forex e comércio on-line na região árabe em 2007, tem em seu portfólio mais de 100 eventos, cúpulas, conferências, exposições e fóruns que mantêm oportunidades únicas de networking e negócios, além de 2.000 Expositores e 30 mil participantes acumulados ao longo dos anos. O Arabcom está em parceria com mais de 50 governos e 5000 empresas do setor privado e grandes organizações da ONU e meios de comunicação. Arabcomgroup Desde 1993, o Grupo Arabcom é pioneiro na promoção do desenvolvimento socioeconômico sustentável no Oriente Médio e no Norte da África, através do desenvolvimento de setores de telecomunicações, TIC, financeiro e de investimento, bem como muitas outras exposições e conferências especializadas que abrangem diferentes campos. O Grupo Arabcom, que também lançou a primeira série de shows de Forex e comércio on-line na região árabe em 2007, tem em seu portfólio mais de 100 eventos, cúpulas, conferências, exposições e fóruns que mantêm oportunidades únicas de networking e negócios, além de 2.000 Expositores e 30 mil participantes acumulados ao longo dos anos. O Arabcom está em parceria com mais de 50 governos e 5000 empresas do setor privado e grandes organizações da ONU e meios de comunicação. Arabcomgroup vparabcomgroup. Tel (961) 3 214215 FOREX DO LÍBANO 2017 Todos os direitos reservados ao grupo Arabcom Desenvolvido por Adagio Infotech Pvt. Ltd. Desde 2007, o Grupo Arabcom lançou a primeira série de fundos gerenciados Forex e shows de oportunidades de investimento na região árabe, como Dubai, Abu Dhabi, Bahrein e Líbano. Não perca a participação na maior feira de comércio on-line, Conference Awards Event na região MENA, organizada pelo Arabcom Group (1993). O Show reúne os palestrantes mais respeitados da indústria e atrai mais de 40 patrocinadores internacionais de expositores e mais de 1.500 participantes sob um mesmo teto. Razões para participar GAIN insights exclusivos sobre novas oportunidades que moldam o mercado de câmbio MEET casas de corretagem financeiras internacionais exploram uma variedade de escolhas ilimitadas ENGAGEM com investidores institucionais para discutir economia, reformas regulatórias, oportunidades de investimentos investidores precisam REDE com analistas especialistas destacados na negociação on-line forex Setores EXPLORE as últimas tendências com especialistas em falantes de alto calibre que irão compartilhar seus conhecimentos. Parceiro oficial Desde 2007, o Grupo Arabcom lançou a primeira série de recursos gerenciados Forex e shows de oportunidades de investimento na região árabe, como Dubai, Abu Dhabi, Bahrein e Líbano. Não perca a participação na maior feira de comércio on-line, Conference Awards Event na região MENA, organizada pelo Arabcom Group (1993). O Show reúne os palestrantes mais respeitados da indústria e atrai mais de 40 patrocinadores internacionais de expositores e mais de 1.500 participantes sob um mesmo teto. Razões para participar GAIN insights exclusivos sobre novas oportunidades que moldam o mercado de câmbio MEET casas de corretagem financeiras internacionais exploram uma variedade de escolhas ilimitadas ENGAGEM com investidores institucionais para discutir economia, reformas regulatórias, oportunidades de investimentos investidores precisam REDE com analistas especialistas destacados na negociação on-line forex Setores EXPLORE as últimas tendências com especialistas em falantes de alto calibre que irão compartilhar seus conhecimentos. Patrocinador principal Desde 1993, o Grupo Arabcom é pioneiro na promoção do desenvolvimento socioeconômico sustentável no Oriente Médio e Norte da África, através da organização de mais de 100 exposições, conferências e cúpulas especializadas Que gerou alta exposição à mídia. Esses shows acumularam 2.000 expositores e 30.000 participantes e ofereceram oportunidades únicas de rede e negócios para todos os expositores, clientes, investidores e participantes de alto calibre. Estamos empenhados em oferecer experiências informativas, mas agradáveis, abraçadas com alto nível de integridade, serviços de alta qualidade e sucesso. Fale conosco vparabcomgroup. Tel (961) 3 214215 FOREX DO LÍBANO SHOW 2017 Todos os direitos reservados para a Arabcom Agrupe o Organizador e Proprietário Desenvolvido pela Adagio Infotech Pvt. Ltd. O Salão de Exposição receberá mais de 50 empresas financeiras internacionais e corretores com negociação ao vivo, novas ferramentas, plataformas múltiplas, oportunidades de investimento, fundos gerenciados, carteiras financeiras e ofertas competitivas para investidores. Os visitantes descobrirão a Rede e conhecerão os provedores de tecnologia, instituições financeiras, corretores, todos exibindo suas mais recentes tecnologias e serviços para uma grande variedade de participantes. O Salão de Exposição receberá mais de 50 empresas financeiras internacionais e corretores com negociação ao vivo, novas ferramentas, plataformas múltiplas, Oportunidades de investimento, fundos gerenciados, carteiras financeiras e ofertas competitivas para investidores. Os visitantes descobrirão redes e conhecerão provedores de tecnologia, instituições financeiras, corretores, exibindo suas últimas tecnologias e serviços para uma grande variedade de participantes
Saturday, 26 August 2017
Demo Forex Trading Platform
Aviso de Investimento de Alto Risco de NinjaTrader: a negociação de divisas e contratos para diferenças de margem traz um alto nível de risco e pode não ser adequado para todos os investidores. Existe a possibilidade de que você possa sustentar uma perda em excesso de seus fundos depositados e, portanto, você não deve especular com o capital que não pode perder. Antes de decidir trocar os produtos oferecidos pela FXCM, você deve considerar cuidadosamente seus objetivos, situação financeira, necessidades e nível de experiência. Você deve estar ciente de todos os riscos associados à negociação na margem. A FXCM fornece conselhos gerais que não levam em consideração seus objetivos, situação financeira ou necessidades. O conteúdo deste site não deve ser interpretado como um conselho pessoal. A FXCM recomenda que você procure o conselho de um consultor financeiro separado. Clique aqui para ler o aviso de risco total. A FXCM é uma negociante de câmbio mercantil e varejista da Futures Commission com a Commodity Futures Trading Commission e é membro da National Futures Association. NFA 0308179 Forex Capital Markets, LLC (FXCM LLC) é uma subsidiária operacional do grupo de empresas FXCM (coletivamente, o Grupo FXCM). Todas as referências neste site para FXCM se referem ao Grupo FXCM. Tenha em atenção que as informações contidas neste site destinam-se apenas a clientes de varejo, e certas representações aqui contidas podem não ser aplicáveis aos Participantes de Contrato Elegíveis (ou seja, clientes institucionais), conforme definido na Lei de Câmbio de Mercadorias, seção 1 (a) (12). Direitos autorais copiam 2017 Forex Capital Markets. Todos os direitos reservados. 55 Water St. 50th Floor, Nova Iorque, NY 10041 USATrading Platforms Aviso de investimento de alto risco: a negociação de divisas e contratos para diferenças de margem traz um alto risco e pode não ser adequado para todos os investidores. Existe a possibilidade de que você possa sustentar uma perda em excesso de seus fundos depositados e, portanto, você não deve especular com o capital que não pode perder. Antes de decidir trocar os produtos oferecidos pela FXCM, você deve considerar cuidadosamente seus objetivos, situação financeira, necessidades e nível de experiência. Você deve estar ciente de todos os riscos associados à negociação na margem. A FXCM fornece conselhos gerais que não levam em consideração seus objetivos, situação financeira ou necessidades. O conteúdo deste site não deve ser interpretado como um conselho pessoal. A FXCM recomenda que você procure o conselho de um consultor financeiro separado. Clique aqui para ler o aviso de risco total. A FXCM é uma negociante de câmbio mercantil e varejista da Futures Commission com a Commodity Futures Trading Commission e é membro da National Futures Association. NFA 0308179 Forex Capital Markets, LLC (FXCM LLC) é uma subsidiária operacional do grupo de empresas FXCM (coletivamente, o Grupo FXCM). Todas as referências neste site para FXCM se referem ao Grupo FXCM. Tenha em atenção que as informações contidas neste site destinam-se apenas a clientes de varejo, e certas representações aqui contidas podem não ser aplicáveis aos Participantes de Contrato Elegíveis (ou seja, clientes institucionais), conforme definido na Lei de Câmbio de Mercadorias, seção 1 (a) (12). Direitos autorais copiam 2017 Forex Capital Markets. Todos os direitos reservados. 55 Water St. 50th Floor, Nova Iorque, NY 10041 EUA
Usd Forex News Today
O dólar dos EUA é a moeda mais popular do mundo e é a moeda de reserva dominante em uso em todo o mundo. O USD é muitas vezes chamado de The Greenback em referência à sua coloração verde e muitas vezes pode ser um veículo favorito de comerciantes que procuram comprar ativos de ou nos Estados Unidos. Quando a aversão ao risco é alta, os comerciantes procurarão comprar títulos do Tesouro dos EUA, o que pode criar demanda por dólares americanos. USD News and Analysis por Ilya Spivak por John Kicklighter por John Kicklighter por David Song por Daniel Dubrovsky Carregar Mais artigos por David Cottle por David Cottle por Michael Boutros por Jamie Saettele, CMT por Jamie Saettele, CMT A: Actual F: Previsão P: Anterior Dados de mercado Os dados de dados são fornecidos para o dia de negociação. Dados de mercado são fornecidos para o dia de negociação. TAXAS DE TAXAS DE DAILYFX PLUS RSS O desempenho passado não é uma indicação de resultados futuros. DailyFX é o site de notícias e educação do Grupo IG. Análise Técnica EURUSD - A proporção de posições longas a curtas no EURUSD está em -1,03, enquanto 49 dos comerciantes são longos. Ontem, a proporção era -1.14 47 de posições abertas eram longas. As posições longas são 5.1 maiores do que ontem e 0,9 níveis acima vistos na semana passada. As posições curtas são 4.8 inferiores ao de ontem e 21,2 acima dos níveis observados na semana passada. O interesse aberto é 0,2 inferior ao de ontem e 2,7 acima da média mensal. Usamos o nosso SSI como um indicador contrariano para a ação de preço, e o fato de que a maioria dos comerciantes são curtos dá sinal de que o EURUSD pode continuar mais alto. A multidão de negócios cresceu menos a partir de ontem, mas inalterada desde a semana passada. A combinação do sentimento atual e das mudanças recentes dá um novo viés de negociação misto. USDJPY Última Wk: -1,31 USDJPY - A proporção de posições longas a curtas no USDJPY fica em -1,20, enquanto 45 dos comerciantes são longos. Ontem, a proporção era -1,25 44 das posições abertas eram longas. As posições longas são 3,2 mais altas do que ontem e 10,9 acima dos níveis observados na semana passada. As posições curtas são 0,6 inferiores ao de ontem e 2,1 acima dos níveis observados na semana passada. O interesse aberto é 1,1 superior ao de ontem e 3,7 acima da média mensal. Usamos o nosso SSI como um indicador contraro para a ação do preço, e o fato de que a maioria dos comerciantes são curtos dá sinal de que o USDJPY pode continuar mais alto. A multidão de negócios cresceu menos do que a ontem e a semana passada. A combinação do sentimento atual e das mudanças recentes dá um novo viés de negociação misto. GBPUSD Last Wk: 2,52 GBPUSD - A proporção de posições longas a curtas no GBPUSD fica em 3,81, enquanto 79 dos comerciantes são longos. Ontem, a proporção era de 2,36 70 de posições abertas eram longas. As posições longas são 26,1 maiores que ontem e 32,6 acima dos níveis observados na semana passada. As posições curtas são 22,0 inferiores ao de ontem e 12,2 abaixo dos níveis observados na semana passada. O interesse aberto é 11,8 superior ao de ontem e 11,4 acima da média mensal. Usamos o nosso SSI como um indicador contrarian para a ação de preço, e o fato de que a maioria dos comerciantes são longos dá sinal de que o GBPUSD pode continuar mais baixo. A multidão de negócios cresceu mais a partir de ontem e na semana passada. A combinação do sentimento atual e das mudanças recentes dá um novo viés de negociação mais baixas. AUDUSD Last Wk: 2.71 AUDUSD - A proporção de posições longas a curtas no AUDUSD é de 1.41, uma vez que 59 dos comerciantes são longos. Ontem, a proporção era de 1,52 60 de posições abertas eram longas. As posições longas são 3,3 maiores que ontem e 17,1 abaixo dos níveis observados na semana passada. As posições curtas são 11,2 maiores do que ontem e 59,7 níveis acima vistos na semana passada. O interesse aberto é 6,4 superior ao de ontem e 3,6 acima da média mensal. Usamos o nosso SSI como um indicador contraro para a ação de preço, e o fato de que a maioria dos comerciantes são longos dá sinal de que o AUDUSD pode continuar mais baixo. A multidão de negócios cresceu menos a partir de ontem e na semana passada. A combinação do sentimento atual e das mudanças recentes dá um novo viés de negociação misto. XAUUSD Last Wk: 4.14 XAUUSD - A proporção de posições longas a curtas no XAUUSD fica em 2.56, como 72 dos comerciantes são longos. Ontem, a proporção foi de 2,90 74 de posições abertas foram longas. As posições longas são 1,6 inferiores ao de ontem e 14,3 abaixo dos níveis observados na semana passada. As posições curtas são 11,7 maiores do que ontem e 40,5 acima dos níveis observados na semana passada. O interesse aberto é 1,8 maior que ontem e 3,0 abaixo da média mensal. Usamos o nosso SSI como um indicador contrarian para a ação de preço, e o fato de que a maioria dos comerciantes são longos indica que o XAUUSD pode continuar mais baixo. A multidão de negócios cresceu menos a partir de ontem e na semana passada. A combinação do sentimento atual e das mudanças recentes dá um novo viés de negociação misto. SPX500 Última Wk: -3,41 SPX500 - A proporção de posições longas a curtas no SPX500 fica em -5,66, enquanto 15 de comerciantes são longos. Ontem, a proporção era de -5,33 16 de posições abertas eram longas. As posições longas são 4.0 inferiores a ontem e 29,3 abaixo dos níveis observados na semana passada. As posições curtas são 1,9 mais altas do que ontem e 15,8 acima dos níveis observados na semana passada. O interesse aberto é 1,0 maior que ontem e 1,8 acima de sua média mensal. Usamos o nosso SSI como um indicador contrariano para a ação de preço, e o fato de que a maioria dos comerciantes são curtos dá sinal de que o SPX500 pode continuar mais alto. A multidão de negócios cresceu ainda mais a partir de ontem e na semana passada. A combinação do sentimento atual e das mudanças recentes dá um novo viés de negociação de alta. Chg. Juros Abertos A: Actual F: Previsão P: Anterior Tabela de taxas DAILYFX PLUS Rates O desempenho passado não é uma indicação de resultados futuros. DailyFX é o site de notícias e educação do IG Group. USDJPY Análise Técnica: O Sentiment Killer USDJPY geralmente pode atuar como um proxy útil sobre como o mercado como um todo está visivelmente em risco. Normalmente, no sentimento do mercado, se o USDJPY é maior, há uma sensação relativa de calma nos mercados, já que o JPY é vendido em tempos de busca de risco. O movimento mais alto no USDJPY após as eleições de 8 de novembro foi em linha com o movimento agressivo mais alto em ações ao lado da venda agressiva em títulos que ajudaram os investidores e analistas a obter uma atualização na convexidade de amplitude de duração em mercados de renda fixa. A queda recente no USDJPY de 5 começou a causar que os comerciantes questionassem o rali pós-eleitoral. Infelizmente, há narrativas fortes nos mercados, mas sem certezas. Uma das principais narrativas é que a nova administração da Presidência de Trump que entra em funções nesta sexta-feira tem vindo a fazer uma onda fiscal para projetar a inflação e a repatriação do dólar prováveis, que foi percebida como uma positiva líquida para as expectativas de USD e de inflação USDJPY maior. No entanto, à medida que a narrativa começa a questionar-se, embora muitos de nós no DailyFX acreditem que a história da Inflação de Dólar Forte retome no final deste ano, o USDJPY desagregou. Do ponto de vista técnico, há uma clara área de suporte para assistir abaixo do preço atual de 113 que é composto pelo Daily Ichimoku Cloud, bem como pela Zona Fibonacci, que Wersquove há muito observou. O homônimo para este artigo também vem de um fenômeno técnico em que um retracement profundo tende a roubar o sentimento Bullish que se baseia no rally anterior. Isso não significa que a maior reunião acabou, mas os Bulls já não têm o ímpeto para comprar com o menor sinal econômico de continuação da tendência. Simplificando, há agora um bar mais alto a superar para um forte movimento Bullish em USDJPY do que no passado recente, o que deve manter os comerciantes cautelosos que estão tentando, ldquobuy low. rdquo No gráfico, você pode ver que a zona de Fibonacci é Especificamente focado no retracement de 38,2 ampères da faixa de novembro a dezembro. O 38.2 senta-se perto do topo do diário Ichimoku Cloud em 111.988 e é seguido pelo retracement 50 que fica em cima da base do Ichimoku Cloud perto de 110 em 109.926. Uma mudança para esta zona provavelmente traria muitos compradores de valor, já que a visão de longo prazo da maior inflação permanece, embora haja certeza de quando ele começará a ultrapassar as expectativas de tal forma que o Fed se torne mais agressivo. A agressividade do Fed e a resposta do mercado provavelmente seriam vistas por uma retomada maior nos rendimentos do Tesouro dos EUA à medida que as taxas se venderam ainda mais devido ao risco de grande duração que muitas participações contêm. Os rendimentos da UST caíram para a maior parte de 2017, e atualmente estão abaixo de 10 de janeiro. Dada a interconectividade dos mercados para fechar 2016, não esperamos ver uma mudança maior no USDJPY sem um movimento maior em ações e rendimentos soberanos. Se um movimento de Intermarket se desenvolver mais, olhamos para os gráficos de swing (gráfico H4 ou 240 minutos) para ver se USDJPY poderia quebrar acima da nuvem, ou o equivalente no gráfico abaixo seria uma quebra acima do canal corretivo em vermelho. O preço recentemente foi quebrado abaixo do canal, o que normalmente significa que um movimento agressivo está prestes a ser recuperado. A outra possibilidade é que vejamos uma transição de um movimento correto ordinário para uma queda acentuada de USD ou uma fuga de JPY, o que provavelmente colocaria os mercados em um movimento de risco por algum tempo. Somente uma quebra subseqüente abaixo do suporte que está sendo observado em 110 traria a visão de um JPY consistentemente forte à frente. Até então, wersquoll favorece isso como uma profunda correção que poderia encontrar em breve o fundamento de itrsquos, o que seria confirmado em uma ruptura acima de 115 e a mais baixa de 2017 em 117,53. D1 USDJPY Gráfico: USDJPY Breaks Below Channel, agora alvos Fibonacci Support Chart criado por Tyler Yell, CMT, com cortesia do TradingView Níveis de curto prazo USDJPY Technical. 17 de janeiro de 2017 Para aqueles interessados em níveis de foco de prazo mais curto do que os acima, esses níveis sinalizam potenciais níveis de pivô potenciais nas próximas 48 horas. Entre em contato e discuta os mercados com a Tyler no Twitter: ForexYell